Introdução ao Gerenciamento de Projetos

A partir deste momento estaremos detalhando e apresentado assuntos inerentes à projetos, onde o ponto objetivo é expandir o conhecimento sobre o assunto, no qual o mesmo não é aplicado apenas na área de TI e que na prática a aplicabilidade de projetos é difundida para diversas áreas e até em nossas vidas.

Gestão de projetos ou gerência de projetos ou gerenciamento de projetos ou administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

O que é um Projeto?

Um Projeto é normalmente definido como um empreendimento colaborativo ou como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou um resultado exclusivo. Um projeto frequentemente envolve um pesquisa ou desenho, que é cuidadosamente planejado e organizado para alcançar um objetivo particular.

Ciclo de Vida de um Projeto

O Ciclo de vida de um projeto é a estimativa de duração de um projeto indeterminado, que possui início, meio e fim. O Ciclo de Vida do projeto serve para detalhar as fases do projeto de forma que o mesmo apresente uma organização e coerência em sua estrutura. Cada fase do projeto é marcada pela entrega (entrega = deliverables "em inglês") de um ou mais produtos/serviços, como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais.O início de cada fase define o trabalho a ser realizado por todos os envolvidos em sua execução. O final de cada fase é marcado por uma revisão do produto/serviço e do projeto até o momento em que o mesmo se encontra. Quando há "overlapping" entre as fases, denominamos essa prática de "fast tracking", nesse caso, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente (entrega e revisão dos produtos). Os custos de um projeto são geralmente crescentes à medida que a fase avança. Os riscos são geralmente decrescentes à medida que a fase avança. A habilidade das partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase é decrescente à medida que a fase avança. As fases de um projetos são descritas como: 

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento ou Controle, Finalização. 

Conforme a imagem abaixo:

Componentes de um Projeto

• Equipe
• Gerente
• Cliente
• Fornecedores
• Stakeholders/Shareholders (qualquer pessoa ou organização que tenha interesse, ou seja afetado pelo projeto, partes envolvidas no projeto).