O termo de abertura do projeto (TAP) ou Project Charter (PC) em inglês, é o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele concede ao gerente/gestor a autoridade para utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto.
O termo de abertura do projeto deve abordar, ou referenciar, as seguintes questões:
- requisitos que satisfazem as necessidades do cliente;
- objetivos do projeto (que devem ser SMART);
- propósito ou justificação do projeto;
- stakeholders do projeto e os seus papéis e responsabilidades;
- expectativas dos stakeholders;
- identificação do gestor do projeto. e nível de autoridade do gerente;
- cronograma macro dos marcos do projeto;
- premissas, ou pressupostos, organizacionais (fatores considerados verdadeiros, reais ou certos);
- restrições organizacionais (fatores que limitam as opções da equipe);
- investimento (orçamento preliminar);
- constrangimentos e riscos;
- descrição do sub-produto(s) identificados;
- milestones identificadas.
Permite assim responder a questões como:
- O que deve ser feito para atingir o objectivo do projeto?
- Como deve ser feito?
- Quem o vai fazer?
- Quando deve ser feito?
Nenhum comentário:
Postar um comentário